2月11日，山東公司召開2026年度黨政工作會議暨二屆二次職工代表大會。大會聽取了公司負責人履職待遇支出情況報告、公司業(yè)務招待費使用情況報告、勞動安全生產(chǎn)情況報告、職代會提案工作報告，傳達了中國二十二冶2026年度工作會議精神。審議通過了集團公司總經(jīng)理助理兼任山東公司總經(jīng)理、黨委副書記汪自為所作題為《轉型升級提質(zhì)效 固本夯基謀新篇 加壓奮進邁向“十五五”高質(zhì)量發(fā)展嶄新征程》行政工作報告，黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理安鳳軍所作題為《黨建引領謀新篇 聚力啟程“十五五” 以高質(zhì)量黨建引領保障公司高質(zhì)量發(fā)展》黨委工作報告，大會由山東公司總工程師黃修振主持。
汪自為在行政工作報告中指出，2026年山東公司全年工作的總體思路為：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面承接并融入集團公司“雙五戰(zhàn)略”，以“效率效益提升年”為主題，以“戰(zhàn)略解碼與精準落地”為主線，聚焦“質(zhì)效提升、問題化解、風險防控、黨建引領”四大方向，確保集團戰(zhàn)略在山東開好局、起好步，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破，隨后針對以下四個方面部署2026年工作：
一是在質(zhì)效提升上求突破，培育高質(zhì)量發(fā)展強勁動能。以“產(chǎn)業(yè)煥新、科技創(chuàng)新、價值創(chuàng)造”三大工作要求為核心，從市場攻堅、品質(zhì)履約、價值創(chuàng)造、科技賦能、資產(chǎn)管理、改革長效六大維度發(fā)力，推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)效全面提升，打造區(qū)域發(fā)展標桿。
二是在問題化解上出實招，卸下歷史包袱輕裝前行。把握“歷史問題兩個全面清零”要求，以“系統(tǒng)施策、創(chuàng)新處置、閉環(huán)管理”為核心，組建專班、細化方案、整合資源，集中攻堅歷史遺留問題，為企業(yè)輕裝前行掃清障礙。
三是在風險防控上守底線，構筑企業(yè)運營堅固屏障。通過強化全員責任意識、完善防控體系、嚴控法律合規(guī)風險與強化經(jīng)營風險管控，多維推動管控關口前移，從源頭筑牢風險防線，保障經(jīng)營安全，以扎實管理支撐高質(zhì)量發(fā)展。
四是在黨建引領上促融合，推動文化作風持續(xù)向好。以“13362”黨建工作體系為指引，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從人才隊伍、巡察審計、作風建設三大維度發(fā)力，打造“黨建+”融合標桿，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
安鳳軍首先傳達了中國二十二冶2026年度工作會議精神，并指出山東公司黨委全年工作總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定“中冶集團山東區(qū)域第一品牌”，深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力加強干部人才隊伍建設、基層黨組織建設、黨風廉政建設和意識形態(tài)工作，全力助推“兩步走、再轉型、提質(zhì)增效啟新程”順利開局，隨后作出2026年工作部署： 一是抓實思想引領鑄根本，深化理論武裝強信念。探索新形勢下黨建工作新思路、新舉措。
二是精鍛人才隊伍筑基石，提升綜合素養(yǎng)強戰(zhàn)力。探索多元化引才模式，推動人才質(zhì)量提檔升級。
三是創(chuàng)新群團工作新模式，打造企業(yè)品牌揚口碑。以特色“三百文化”為抓手，打造全體職工團結一心、干事創(chuàng)業(yè)的積極氛圍。
四是嚴抓管黨治黨守底線，深推廉政建設筑屏障。發(fā)揚實干爭先作風，以堅強戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
五是抓實合規(guī)防控筑防線，深化聯(lián)動管理再升級。持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理體系建設，為公司穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。
六是強化干部隊伍作風建設，打造聚精會神搞建設、一門心思干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍，營造風清氣正的政治生態(tài)。
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