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　　近日，山東公司廊坊許各莊項目部安全、工程、技術(shù)、質(zhì)量、物資、黨群、綜合各系統(tǒng)代表赴雄安新區(qū)開展觀摩學習。代表團先后走訪了雄安公司青藤小鎮(zhèn)項目、中國五冶金融島站周邊一體化開發(fā)項目、中建三局大學城疏解配套二期項目，實地感受“未來之城”的建設脈動，深入學習行業(yè)標桿的先進經(jīng)驗。

　　在思想層面，團隊深刻感受到“雄安質(zhì)量”背后的責任擔當與工匠精神。三個項目雖各具特色，但都體現(xiàn)了一個共同特質(zhì)——高標準、嚴要求、快節(jié)奏。從青藤小鎮(zhèn)的綠色智能建造到金融島站的站城一體化開發(fā)，再到大學城項目的智能安全管理，無不彰顯著建設者“千年大計”的使命意識。

　　在管理層面，團隊學到了三方面的寶貴經(jīng)驗：一是智慧化管理，BIM全生命周期應用、智能勞務管理系統(tǒng)、無人機航拍監(jiān)控等手段大大提升了管理效能；二是精細化管控，從質(zhì)量責任書簽訂到可視化交底，從首件驗收到分級驗收，每一個環(huán)節(jié)都有標準、有落實；三是一體化協(xié)同，多業(yè)態(tài)統(tǒng)籌、多專業(yè)協(xié)同的組織模式值得我們在類似項目中借鑒推廣。

　　在實踐層面，團隊將把觀摩所學轉(zhuǎn)化為實際行動：在安全管理上，探索引入智能勞務管理系統(tǒng)，推動安全管控從被動應對向主動防控轉(zhuǎn)變；在質(zhì)量管理上，借鑒可視化交底和首件驗收制度，進一步提升工程一次成優(yōu)率；在技術(shù)管理上，加大BIM技術(shù)應用深度，強化各專業(yè)模型碰撞檢測；在黨建引領上，推動黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量建設。